A partir d’un Diagnostic, définir les objectifs de transformation. Mettre en place la stratégie pour les atteindre. Définir les plans de transformations humains, techniques, de processus. Etablir un « Retour Sur Investissement ».

Conduire des réunions dédiées aux dirigeants et aux collaborateurs pour faire partager et adhérer au projet. Tenir des Ateliers spécifiques de formation suivant les changements considérés et les éléments techniques mis en place.

Mettre en place la technologie et migrer l’existant : partie réalisée par les Experts techniques, sous la conduite du Consultant en charge du déploiement.

Supporter des dirigeants et des collaborateurs pour les accompagner dans le changement en mettant en place les nouvelles pratiques.

Récolter les retours d’expérience des dirigeants et des collaborateurs, faire la synthèse et mettre en place les ajustements (si besoin).