Projet de transformation
numérique

Le Numérique doit être vu comme un moyen de faire les choses. Cela nécessite de nouveaux procédés, de nouveaux métiers, d’expérimenter, donc de faire les choses différemment. Les étapes suivantes sont proposées.

PRÉPARATION

A partir d’un Diagnostic, définir les objectifs de transformation. Mettre en place la stratégie pour les atteindre. Définir les plans de transformations humains, techniques, de processus. Etablir un « Retour Sur Investissement ».

SENSIBILISATION ET FORMATIONS

Conduire des réunions dédiées aux dirigeants et aux collaborateurs pour faire partager et adhérer au projet. Tenir des Ateliers spécifiques de formation suivant les changements considérés et les éléments techniques mis en place.

DÉPLOIEMENT

Mettre en place la technologie et migrer l’existant : partie réalisée par les Experts techniques, sous la conduite du Consultant en charge du déploiement.

GESTION DU CHANGEMENT

Supporter des dirigeants et des collaborateurs pour les accompagner dans le changement en mettant en place les nouvelles pratiques.

BILAN ET AJUSTEMENT

Récolter les retours d’expérience des dirigeants et des collaborateurs, faire la synthèse et mettre en place les ajustements (si besoin).